Spodaj so predstavljeni trije najbolj učinkoviti načini motiviranja zaposlenih, ki se jih hkrati za potrebe motivacije svojih zaposlenih, poslužuje največ podjetij tako na domačem trgu, kot tudi v tujini.

Nagrajevanje in napredovanje po karierni in plačilni lestvici

Pošteno in pravično nagrajevanje zaposlenih ter omogočanje, da napredujejo po karierni lestvici (vsi pod enakimi pogoji), še vedno sodi med ene najpogosteje uporabljanih metod in prijemov za motivacijo zaposlenih, je pa ta način motivacije učinkovit, v koliko je konsistenten in resnično pravičen do vseh zaposlenih enako.

Karierna lestvica za motivacijo zaposlenih mora zato biti javna in vzpostavljen mora biti sistem, za nenehno njeno ozaveščanje med zaposlenimi, obenem pa tudi za to, da jo vsi zaposleni razumejo in si jo razlagajo enako.

Motivacijski teambuilding

Organizacija raznovrstnih tematskih team building dogodkov je definitivno odlična metoda za povečevanje učinkovitosti zaposlenih, deluje pa spet bolje, če team building z namenom motivacije, organiziramo redno. V teh primerih ga lahko uporabimo celo kot obliko dogodka za redno nagrajevanje in podeljevanje stimulacij (bonusov, ipd…) na takšnih dogodkih. Obenem dobro organizirani team buildingi prispevajo k večji sproščenosti med zaposlenimi in različnimi ekipami znotraj timov, v boljši komunikaciji ter prispevajo k osvajanju novih veščin (komunikacije, prodajalskih sposobnosti, ipd….).

Samopotrditev

Tretja najbolj učinkovita metoda za motivacijo zaposlenih pa je omogočanje razvoja okolja, v katerem zaposleni dobijo možnosti za samopotrjevanje, da so na svoji poslovni poti, usmerjeni v pravo smer, saj najboljša motivacija in najbolj trajna motivacija prihaja iz samega zaposlenega, od znotraj, slednje pa pomeni, da se vsak zaposleni na svoji poslovni poti, zanesljivo vpraša ali na svoji poti napreduje ali ne. V kolikor je odgovor na to vprašanje pritrdilen, to pomeni, da zaposleni ne potrebuje zunanjih motivacijskih stimulansov, temveč zadošča njegovo lastno spoznanje k temu, da si postavlja nove cilje in nove izzive v okviru neke skupine in podjetja.

V koliko vas zanima še dodatne učinkovite metode za motivacijo zaposlenih, lahko dodatne ideje najbrž dobitre tudi z ogledom različnih team building programov, ki se jih sicer praviloma, priporoča, organizirati specifično za dejavnost vsakega podjetja, posebej.

Teambuilding programi (še posebej, primerni, če razmišljate, da bi svoje zaposlene motivirali izven meja Slovenije).

Uporabljene besede: Trije najbolj učinkoviti načini motiviranja zaposlenih